一、 新聞宣傳

　　新聞宣傳始終是中心（集團(tuán)）的主責(zé)主業(yè)，無論單位如何轉(zhuǎn)型發(fā)展，新聞宣傳是在第一位的工作，始終要把中國新聞獎(jiǎng)放在重要位置。本屆韜奮獎(jiǎng)剛剛公布，大眾日報(bào)的副總編李海燕當(dāng)選，目前山東已經(jīng)有四位同志獲得長江韜奮獎(jiǎng)，第一位是山東人民廣播電臺(tái)，后來成為省委宣傳部副部長的李昌文，是我省首位獲得長江新聞獎(jiǎng)的。第二位是大眾日報(bào)齊淮東。第三位是山東電視臺(tái)的范維堅(jiān)，是編輯崗位。長江新聞獎(jiǎng)是兩年一次，中國新聞獎(jiǎng)是每年都評(píng)選，所以重要性甚至超過中國新聞獎(jiǎng)。第四位就是大眾日報(bào)的李海燕，省內(nèi)的標(biāo)桿人員我們應(yīng)該了解。上周去學(xué)習(xí)的地市，均把中國新聞獎(jiǎng)當(dāng)做目標(biāo)。包括昆山、湖州，安吉今年已經(jīng)獲得了中國新聞獎(jiǎng)，一個(gè)縣級(jí)媒體，即使一等獎(jiǎng)無法獲得，但是獲得三等獎(jiǎng)也很不容易，但是我們還沒有獲得。這要求需要明確主責(zé)主業(yè)，將新聞獎(jiǎng)作為首要追求。

　　下一步在新聞宣傳方面要進(jìn)一步重視稿件考核，目前施行的是值班編委進(jìn)行考核評(píng)審打分。通過外出學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，下一步要將轉(zhuǎn)贊評(píng)的量納入考核，強(qiáng)化移動(dòng)端思維，重視轉(zhuǎn)贊評(píng)，現(xiàn)在的工作實(shí)際是我們有了新聞和移動(dòng)端的思維，但是在思維方式還未轉(zhuǎn)變，無法抓住受眾眼球，要在新聞?lì)}目策劃上進(jìn)一步下功夫，大力生產(chǎn)客戶端產(chǎn)品，重視在客戶端上的傳播，重視轉(zhuǎn)贊評(píng)。同時(shí)要學(xué)習(xí)潮新聞，相關(guān)數(shù)據(jù)不造假。

       二、經(jīng)營創(chuàng)收

　　經(jīng)營創(chuàng)收在大環(huán)境不好的情況下，更要作為重中之重。在學(xué)習(xí)考察時(shí)，我們重點(diǎn)考察了經(jīng)營創(chuàng)收，也有了許多新思路，新方法，但基于目前，我們的創(chuàng)收主要是為黨政機(jī)關(guān)事業(yè)單位服務(wù)。首先是政務(wù)宣傳，還是性價(jià)比較高的，雖然許多單位都?jí)嚎s宣傳經(jīng)費(fèi)，但是關(guān)鍵還是我們的工作能否深入客戶心中。今年打造了音樂思政課的品牌，反響很好，也較為成熟，教育形式非常好，社會(huì)反響也非常好。我們的工作要讓客戶滿意，這需要下功夫努力鉆研思考，很多時(shí)候工作都缺乏思考，害怕碰壁，無法突破自己，要敢于與客戶打交道，如果此次不滿意，那么下次繼續(xù)與他溝通直到滿意為止，就沒有克服不了的客戶。

　　其余文化產(chǎn)業(yè)也要發(fā)力，主要是大型活動(dòng)，下一步四大中心都要壯大大活動(dòng)團(tuán)隊(duì)，民生中心和政務(wù)中心也要打造大活動(dòng)團(tuán)隊(duì)，當(dāng)然集團(tuán)也會(huì)提供機(jī)會(huì)，成熟的活動(dòng)團(tuán)隊(duì)也要相互幫助，助力新成立的團(tuán)隊(duì)迅速成長。專題片方面，我們市場占有率太低，服務(wù)的每一個(gè)客戶都有專題片需求，許多縣區(qū)、社區(qū)的匯報(bào)片都沒有承攬，在談宣傳業(yè)務(wù)的同時(shí)一定要關(guān)注專題片。會(huì)展業(yè)務(wù)都是大市場，但是我們還沒有明確的計(jì)劃，明年所有的中心都可以做會(huì)展業(yè)務(wù)，徹底放開。會(huì)展主要針對糖酒、房產(chǎn)、汽車等，慶典常見的是婚慶、生日宴會(huì)、成人禮、畢業(yè)典禮等，甚至殯葬行業(yè)的告別儀式。文藝演出、體育賽事都是重點(diǎn)工作內(nèi)容，體育賽事目前都是社會(huì)上公司干的，我們要成為濱州的第三方任重道遠(yuǎn)，需要進(jìn)一步聯(lián)系和突破。包括音樂會(huì)等，“新青年”是大眾日報(bào)齊魯壹點(diǎn)一個(gè)叫王鵬的干起來的，將來我們也要操作演唱會(huì)。這里面很多行業(yè)都是門檻不高、圈子很小，很難突破圈子，只要突破了，就很容易操作。

　　我們要堅(jiān)定信心，做起來教育培訓(xùn)和藝術(shù)品交易，這在南方先進(jìn)地市都是重要的創(chuàng)收渠道，要基于媒體優(yōu)勢，提供高品質(zhì)、高性價(jià)比的服務(wù)，這些都是下一步的創(chuàng)收路徑，希望大家認(rèn)真思考、積極探索。

　　三、客戶端建設(shè)

　　客戶端是我們主流媒體，內(nèi)容生產(chǎn)不能僅僅依賴新媒體編輯部，客戶端內(nèi)有許多板塊，例如美食就是旅游產(chǎn)業(yè)部、汽車就是房產(chǎn)汽車部，根據(jù)部室職能進(jìn)行認(rèn)領(lǐng)操作。下一步要出具責(zé)任分工圖，列好各個(gè)板塊的任務(wù)分工，劃分責(zé)任部室、牽頭部室，做到責(zé)任到人，實(shí)現(xiàn)客戶端的欄目板塊與架構(gòu)圖相吻合，每一個(gè)板塊都需要一個(gè)部室承擔(dān)，既是發(fā)布的陣地，同時(shí)是創(chuàng)收陣地，所有客戶端產(chǎn)品都要攜帶媒體矩陣鏈接，攜帶下載品質(zhì)濱州客戶端的程序和環(huán)節(jié)。

　　客戶端的下載量仍然不足，前期搞的活動(dòng)效果一般，但傳統(tǒng)的方法仍要用。下一步要發(fā)動(dòng)校長，通過十佳校長評(píng)選等活動(dòng)，推動(dòng)客戶端下載量提升，另外客戶端要加入學(xué)生繳費(fèi)以及看病掛號(hào)等功能，提供便民服務(wù)以促進(jìn)客戶端知名度。

　　客戶端是下一步建設(shè)的重要窗口，從目前來看，目前我們需要打造兩個(gè)窗口，一個(gè)是品質(zhì)濱州客戶端，并逐步完善五大功能，變成真正全面的客戶端。另一個(gè)是宋書記要求的傳媒中心打造的濱州實(shí)物窗口，濱州好品集中展示點(diǎn)，成為線上線下相結(jié)合的展示點(diǎn)，打造互聯(lián)網(wǎng)展銷平臺(tái)。前期在內(nèi)部也下發(fā)了主播意向單，可兼職可專職，參加帶貨活動(dòng)，在抖音和快手等平臺(tái)銷售。前期我們有很多濱州好品的宣傳平臺(tái)，但是沒有解決銷售渠道，銷售平臺(tái)，我們要打造濱州好品商業(yè)模式，單位提供各類直播設(shè)備、平臺(tái)，帶貨收入6/4分成，打造實(shí)物展與互聯(lián)網(wǎng)展銷相結(jié)合的濱州展示窗口。

　　四、社會(huì)治理

　　社會(huì)治理一定要深入每個(gè)人頭腦當(dāng)中，以前是我們通過客戶端掌握400萬人的數(shù)據(jù)，通過分析使用數(shù)據(jù)，為濱州社會(huì)治理能力和治理體系現(xiàn)代化提供數(shù)據(jù)支撐，但是我們還有一個(gè)重要的社會(huì)治理渠道，就是創(chuàng)辦欄目，例如南通的《有事您說話》，群眾有事就打電話，通過媒體聯(lián)系單位解決問題，一路采訪一路解決，這檔節(jié)目肯定會(huì)受到群眾歡迎。還有一個(gè)節(jié)目叫《有理走天下》，這是一個(gè)信訪幫助欄目，能夠幫助信訪局解決很多問題，找尋相關(guān)人員解答，這都是非常精彩的節(jié)目。另外問政、12345都是吸引流量有參與社會(huì)治理的節(jié)目，希望相關(guān)部室能夠積極對接。

　　五、文化建設(shè)

　　文化建設(shè)要多元發(fā)展，發(fā)揮好黨建中心各部室作用，把文化建設(shè)矢志不渝、堅(jiān)持不懈的打造，這一年已經(jīng)有了很好的效果，經(jīng)過3-5年，將單位打造為受人尊敬的單位。相關(guān)部門要落實(shí)好相關(guān)計(jì)劃和方案。

　　在核心價(jià)值觀念打造方面，要打造核心競爭力，包括公平公正人性化的理念，需要克服一些思想困難，改造改進(jìn)狹隘的保守主義，堅(jiān)持要當(dāng)?shù)晷《?、不?dāng)二大爺?shù)睦砟?，繼續(xù)創(chuàng)新發(fā)展大膽探索。雖然大家都認(rèn)可文化發(fā)展的理念，但是落實(shí)到位仍然需要時(shí)間，大膽邁出第一步，不斷突破。